人才培養

  • 中大咨詢從課程、師資、運營和制度四個方面進行系統性規劃和組織,增強培訓體系的實效性,以課程體系為基礎,運營體系為主體,師資體系為支撐,制度體系為保障,將四者有機配合確保培訓體系目標的實現。
  • 中大咨詢對企業當前人才狀況進行盤點,了解員工使用和管理上的不足,發掘具有發展潛力、綜合素質較好的人才,搭建公司人才梯隊,提供與之配套的培訓和輪崗機會,開發人才發展通道 ,制定高管層后備干部培養計劃、管理層干部儲備計劃、基層骨干繼任..
  • 中大咨詢梳理多通道發展路線,設計橫向與縱向相結合的發展路徑,拓寬人才發展平臺;并建立職業發展與待遇提升、學習發展、崗位晉升等方面的有效聯系。
  • 中大學習發展路徑圖構建是中大資深專家團隊結合國際上最新的學習路徑規劃技術,結合國際500 強企業的最佳實踐,通過對企業的關鍵業務分析、關鍵崗位典型勝任力快速構建和內部學習資源的評估與優化等,對企業內部的關鍵崗位或戰略性崗位規劃一套系統..
  • 中大咨詢針對培訓體系的目標體系、基礎體系、運作體系,從完整性、有效性、合理性三個維度對培訓體系進行全方位多角度的評估與優化。
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